滨州医学院附属医院- 主动下沉医疗资源,提升基层医疗服务能力

滨州医学院附属医院: 主动下沉医疗资源,提升基层医疗服务能力
作为省级区域医疗中心,滨州医学院隶属医院不只有雄厚的实力和傲人的成果,更有贯穿医疗作业一直的,对区域大众生命健康的职责。多年来,滨医附院活跃实行社会职责,充分发挥医院办理、技术优势,让优质医疗资源自动下沉,提高底层医疗服务才能。严密型医联体、乡医训练、事务院长、对口帮助等作业继续展开,带动了区域医疗卫生作业展开,提高了区域底层医院的医疗水平缓才能,有力地促进了底层卫生服务体系的完善及分级医治的顺畅施行。  “滨州医学院隶属医院?滨城区医疗联合体”签约揭牌发动典礼在滨城区市立医院举办  建造“严密型”医联体,布局全市“上联下共”区域医疗卫生格式  本年7月,“滨州医学院隶属医院·滨城区医疗联合体”签约揭牌发动典礼在滨城区市立医院举办,标志着滨医附院与滨城区“上联下共”的区域医疗卫生格式正式打通。8月1日,跟着滨医附院4个医生团队进驻滨城区两家医院,也意味着滨医附院的“医联体”蓝图现已进入施行阶段。   所谓“上联下共”,便是在地市一级树立严密型医联体,在区县一级树立医共体。不管医联体、医共体,两者的意图是共同的——使优质的医疗资源下沉。“经过医联体、医共体之间的联络,使闻名专家、专业医护人员可以从三级医院下沉到二级、一级医院,真实让大众获益、让一切医院获益。”滨州医学院隶属医院党委委员、医务处处长王玉玖介绍, “原先,底层大众就医需求无法得到满意,得了病第一时间想到的是去大医院,而不是就近在县级医院就医。经过‘医联体’,大众在家门口就能完结优质就医,不必再去人满为患的大医院排长队了。”  在滨城区,由市立医院、区人民医院别离与10个城镇卫生院(大街社区卫生服务中心)组成医共体;滨州医学院隶属医院则与滨城区医共体组成医疗联合体,构成“上联下共”的严密型医联体。事实上,在方法上树立“医联体”不难,难的是怎么完结“医联体”的常态化、长效化。“‘严密型医联体’差异于‘松懈型’,其间心便是协作更亲近,树立利益共同体。为此,咱们与滨城区签订了作业协议。”王玉玖向记者介绍。  依照协议要求,滨医附院的团队将在三年时间里,组织医疗团队长时间“坐镇”。一起,协议清晰了滨医附院团队的人员配备和作业方法、内容,排班定时坐诊查房,保证在预订、规则时间内都有专家在底层医治组织,给患者供给延续性医治。其间,大众如果有疑难杂症在底层医院无法治好,则转诊到滨医附院进行医治。相应的,为了提高滨医附院医护团队的作业活跃性,受派驻医疗组织也将对滨医附院派驻团队进行奖赏。这一协议让滨医附院的优质团队与底层医院结成了“利益共同体”,然后有利于协作的持久性。至此,患者、底层医院和滨医附院派驻团队三方均能获益,完结了共赢。  滨医附院医生到底层展开服务  七年训练乡医100余期、7600余人次,为底层大众培育靠得住的“健康守门人”  “要让人人享有根本医疗卫生服务,有必要强化底层人才队伍建造。而乡医是大众家门口的医生,是大众健康的第一个守门人,他们的岗位担任才能直接影响服务水平。因而,乡医训练势在必行。作为安身滨州的三甲医院,滨医附院训练乡医义不容辞!”滨医附院院长李建民说。  作为山东省省级区域医疗中心和省属大型归纳性三级甲等医院,滨医附院不只承担着鲁北区域的医疗、教育、科研、恢复和急救使命,还将“公益为民”情怀辐射至黄河三角洲的各个旮旯。自2012年5月始,医院以高度的职责感,与滨州市卫健委一道力担滨州市各县区底层医者和办理人员训练使命,活跃展开乡医训练工程,悉数免费为学员供给食宿、师资、教材等训练所需。  滨医附院训练村庄医生  要在短时间内向大多未接受过正规医学体系教育的村庄医生传递治病救人的根本常识、正确标准,并且还要充分考虑村庄医生的知识结构和接受才能,适用、有用的教材和传道受业的教师无疑是最根本的要素。为保证教材有用性,滨医附院依据村庄医生的根本特征和训练需求组成了教材编写专家组。历经数次评论与不断批改,最终构成以“引导式、杰出要点与关键,教育内容与个人弥补记载合二为一”为特征的教材版别。  为保证训练作用,滨医附院将教师遴选作为施行村庄医生训练过程中的要点。在理论授课上遴选一批副高档以上、经验丰富、长于沟通沟通的临床教师担任,其间大部分为学科带头人,并且都有帮助村庄阅历,对村庄的人文风情比较了解,与学员沟通能做到情景交融,他们的亲和力和学问影响力均给学员留下深刻印象。  七年时间里,滨医附院已完结训练103期,训练滨州市各县区及周边县市区的底层医者与办理人员7675人次。下一步,滨医附院将充分发挥医院在学科建造、人才培育、教育科研和归纳办理方面优势,在乡医训练工程上加大各方面投入,使其由短期的专题训练为长时间的技术支持,在一心一意大众服务的范畴里走得更深更远。  事务院长下底层授旗典礼  遴派8名“事务院长”下底层,处理底层卫生展开不平衡不充分难题  为贯彻落实省委省政府村庄复兴战略,助力健康扶贫,从2018年8月起,山东省卫健委发动扶贫要点城镇和单薄卫生院“事务院长”遴派作业,以加强底层卫生人才队伍建造,处理当时底层卫生才能弱、生机差,展开不平衡不充分的杰出问题,然后标准城镇卫生院办理、提高底层服务才能。  滨医附院派出“事务院长”下底层展开帮扶作业  滨医附院活跃响应这一作业组织,遴派8名“事务院长”下底层展开帮扶作业。其间有两名医生为山东省派“事务院长”,别离到滨州市沾化区冯家镇城镇卫生院和菏泽市曹县常乐集镇卫生院展开为期2年的帮扶作业。其他6名医生为滨州市派“事务院长”,别离到滨城区三河湖镇中心卫生院、高新区小营大街社区卫生服务中心、滨城区市东大街社区卫生服务中心展开为期1-2年的帮扶作业。  “事务院长有两层意义。一是事务,要统筹办理受援医院的事务;二是院长,要通盘考虑整个卫生院的办理和展开,并结合当地医院实践做出杰出特征的亮点。”滨医附院医务处副处长路玉良介绍。“去的时分是名专家,回来时的确得到了提高。”省派第一批“事务院长”、滨医附院耳鼻喉科刘章说。由于要从帮扶医院的全体展开和特征凸显上通盘考虑,所以在思想方法、作业作风上有了显着提高。  跟着滨医附院各项作业继续有用的展开,区域内医疗服务才能现已得到了显着提高。“下一步,医院将继续加强作业力度,活跃实行社会职责,不断优化医院的帮助结构,灵敏地运用各种渠道去推动咱们的帮助作业,促进优质医疗资源下沉,不断提高底层医疗卫生组织医治水平,使人民大众得到更多实惠,为加速卫生强省建造做出应有的奉献。”滨医附院党委书记赵景刚说。

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